Vendas dependentes de indicação
Sem prospecção ativa, o crescimento fica limitado ao acaso.
Consultoria para pequenas e médias indústrias
Da estratégia à execução, do plano ao resultado.
A Cattalis atua na interseção entre gestão, tecnologia e execução — ajudando indústrias B2B a vender mais, organizar a operação e aumentar a produtividade.
- Analisar
- Estruturar
- Acelerar
O problema
Sua operação cresceu. A gestão acompanhou?
Muitas pequenas e médias indústrias chegam a um estágio de crescimento enfrentando os mesmos desafios. O desafio raramente está na capacidade técnica — está em transformar essa capacidade em crescimento previsível, gestão eficiente e produtividade.
Clientes antigos sem acompanhamento
Contas deixam de comprar sem que ninguém perceba a tempo.
Projetos sem visibilidade
Cronogramas pouco confiáveis e responsabilidades pouco claras.
Processos manuais
Excel, e-mail e WhatsApp concentrando informações críticas.
Falta de indicadores
Decisões tomadas sem dados consolidados da operação.
Gestores sobrecarregados
Rotina tomada por urgências, sem tempo para o estratégico.
Nossas 5 frentes
Uma única empresa. Cinco frentes para melhorar seu negócio.
Um problema empresarial raramente pertence a apenas um departamento. Por isso, nossa abordagem conecta estratégia, execução e tecnologia.
01 — Comercial
Desenvolvimento Comercial B2B
Estruturamos e executamos processos comerciais para ajudar indústrias a conquistar novos clientes, recuperar oportunidades e aumentar a previsibilidade de vendas.
- Definição de ICP e inteligência comercial
- Prospecção B2B e cadências de contato
- CRM, follow-up e reativação de clientes
- Acompanhamento de propostas e indicadores
02 — Gestão
Gestão & PMO
Organização de processos e indicadores para mais eficiência e previsibilidade na operação.
- Gestão de projetos e de portfólio
- Cronogramas, riscos e responsabilidades (RACI)
- Status reports e dashboards executivos
- Governança e indicadores
03 — Tecnologia
Automação & Inteligência Artificial
Automação de processos e inteligência artificial aplicadas à realidade da empresa — sem tecnologia pela tecnologia.
- Automação comercial e administrativa
- IA aplicada aos processos do dia a dia
- Integração entre sistemas e relatórios automáticos
- Agentes e assistentes de IA sob medida
04 — Indústria
Soluções Industriais
Soluções, equipamentos e serviços técnicos vindos da nossa rede de parceiros especializados.
- Automação industrial, IoT e sensores
- Equipamentos, usinagem e manutenção
- Engenharia e software industrial
- Rede de parceiros especializados
05 — Produtos
Desenvolvimento de Produtos e Soluções
Desenvolvimento de produtos e soluções em hardware e software — do conceito ao protótipo e ao lote piloto, feitos para a realidade da sua operação ou do seu mercado.
- Eletrônica, firmware e sistemas embarcados
- Dispositivos IoT e equipamentos conectados
- Sistemas web, aplicativos e integrações
- Protótipos, MVP e apoio à industrialização
O que muda
Processos claros, decisões com dados e crescimento sustentável.
+ Resultados
Mais resultados e produtividade em processos claros e confiáveis.
+ Produtividade
Decisões melhores, com dados e confiança.
+ Crescimento
Negócios mais objetivos, com trajetória sustentável.
Como funciona
Antes de propor qualquer solução, entendemos o problema.
Um processo simples, com início, meio e acompanhamento contínuo.
Diagnóstico
Analisamos sua operação, processos, indicadores, desafios comerciais e oportunidades.
Priorização
Identificamos quais ações possuem maior impacto e melhor relação entre esforço e resultado.
Implantação
Estruturamos os processos, ferramentas, indicadores ou automações necessárias.
Acompanhamento
Monitoramos os resultados e evoluímos continuamente a operação.
Diagnóstico 360
Descubra onde sua empresa está deixando oportunidades na mesa.
O Diagnóstico 360 analisa quatro dimensões do negócio e consolida os resultados no Índice Cattalis.
Índice Cattalis: um mapa objetivo de oportunidades, com plano de ação priorizado por impacto e esforço.
- 01
Comercial
Carteira, prospecção, propostas, conversão, CRM e relacionamento.
- 02
Gestão
Projetos, responsabilidades, indicadores, processos e governança.
- 03
Processos
Retrabalho, atividades manuais e desperdício de tempo.
- 04
Tecnologia
Processos que podem ser automatizados ou potencializados com IA.
Para quem é
Feito para empresas que chegaram ao momento de profissionalizar a próxima fase de crescimento.
Proprietários
Que precisam diminuir a centralização e aumentar a previsibilidade do negócio.
Diretores
Que precisam de indicadores confiáveis e melhor controle da operação.
Gestores comerciais
Que precisam aumentar o pipeline e a taxa de conversão de propostas.
Gestores de operações
Que buscam produtividade e processos mais confiáveis.
Empresas industriais
Com excelente capacidade técnica, mas que precisam evoluir gestão e comercial.
Equipes enxutas
Que precisam de método antes de contratar mais estrutura interna.
Qualificação
Talvez possamos ajudar se…
Marque as situações que acontecem hoje na sua empresa.
Resultados
Não queremos entregar relatórios. Queremos melhorar indicadores.
- Mais oportunidades comerciais
- Maior conversão
- Mais previsibilidade
- Menos retrabalho
- Mais produtividade
- Projetos sob controle
- Melhores decisões
- Tecnologia com propósito
Próximo passo
Sua empresa não precisa crescer no improviso.
Vamos analisar sua operação e identificar oportunidades para aumentar vendas, melhorar a gestão e elevar a produtividade.